Basic HTML Version
ROVAtCÍM
24
24 • Sell • Květen 2013
Americký Best Buy
opět v Británii?
Informace o problémech jednoho z největších řetězců
s elektronikou se šířily internetem i dalšími médii v po-
sledních letech poměrně pravidelně. Americká firma
působila také v Evropě v joint venture se společností
Carphone Warehouse. Ještě před začátkem americ-
ké hypoteční krize a následné hospodářské recese ve
vyspělých zemích koupil v roce 2008 Best Buy podíl
v evropském podniku za 1,39 miliardy liber. Shodou
okolností krátce před příchodem velkých finančních
problémů. V roce 2010 tak otevřel první britský obchod
Best Buy, ale už v roce 2011 hledala firma cestu, jak
z celé expanze vycouvat. Následovalo uzavření všech
britských obchodů a zaplacení 1,3 miliardy dolarů spo-
lečnosti Carphone Warehouse za její podíl v americkém
Best Buy Mobile. Nyní se snaží Best Buy zajistit si finanč-
ní stabilitu a prodává zbývající 50% podíl v evropském
Best Buy, samozřejmě opět Carphone Warehousu, který
tak bude mít práva na značku Best Buy v Evropě. to vy-
volalo řadu spekulací, že by se mohly prodejny Best Buy
opět objevit v britských městech, když oficiálně nebylo
nic potvrzeno.
Panasonic otevřel
ve Vietnamu novou
továrnu na spotřebiče
Zvýšení aktivit japonského giganta
na trhu s domácími spotřebiči se na
globální úrovni projevuje už od roku
2012. Dalším důkazem je nedávné
spuštění výroby praček a chladniček
ve Vietnamu. Důvod změny strategie?
Firma vykázala za loňský fiskální rok
rekordní ztrátu na úrovni 9, miliardy
dolarů, na což mělo vliv zemětřesení
v Japonsku, záplavy v thajsku, ale
i globální propady prodejů televizorů
včetně sázky na ustupující (byť vel-
mi kvalitní ) plazmovou technologii.
V posledních pěti letech dohroma-
dy dosáhl Panasonic ztráty zhruba
25 miliard dolarů a s tím musí vedení
rozhodně něco dělat. Jednou z cest
je menší závislost na sféře spotřeb-
ní elektroniky a posilování pozic na
mnohem stabilnějším trhu domácích
spotřebičů, což se v Česku zatím ve
strategii firmy vyrazněji neodrazilo
ale je to jen otázka času, než změ-
na kurzu propluje skrz korporátní
mašinerii. Podrobněji se tomuto
tématu věnuje šéfredaktor SELLu
na straně 42. Nová továrna s vlast-
ním vývojovým střediskem by měla
pomoci posí lit pozici Panasonicu
v kategorii domácích spotřebičů v re-
gionu jihovýchodní Asie a produkovat
až 00 000 zařízení ročně. Ostrý
provoz byl zahájen už během dubna
a do března 2015 by měla mít kolem
300 zaměstnanců.
EKONO ICKý BULLEtIN
Korejská právní bitva
– Samsung a LG se vzájemně žalují
Půtky mezi věčnými rivaly z Korejského poloostrova
už patří ke koloritu světa elektroniky a domácích spo-
třebičů. Jednou z nejnovějších je žaloba, kterou podal
Samsung na společnost LG kvůli reklamní kampani, jež
měla podle žalující strany poškodit její značku. A to kon-
krétně snížit její hodnotu o nějakých 45 milionů dolarů.
Podle Samsungu byla v kampani nesprávně a účelově
vyložena fakta ve prospěch LG. Celá aféra však zača-
la právě u Samsungu, který na Youtube uveřejnil video
srovnávající velikost svých chladniček s těmi od LG.
LG Electronics proto reagoval žalobou požadující
9,2 milionu dolarů jako odškodnění.
Foto: Oskar Alexanderson