19
Sell • Září 2013 • 19
o novou vlastní továrnu, ale na našich
odsavačích máme i řadu unikátních
patentů.
Kromě toho jste na český trh uvedli
vlastní značku příslušenství a spotřeb-
ního zboží pro velké domácí spotřebi-
če. Můžete novinku více přiblížit?
A jaké s ní máte strategické cíle?
Příslušenství, které uvádíme pod
značkou Professional, si klade za cíl
nabídnout zákazníkovi komplexní sor-
timent, který se ke spotřebiči vztahuje.
Tím, že si zakoupíte například pračku,
přece vaše potřeby nekončí. Proto
nabízíme například prací prášek nebo
čistič pračky. Naše výrobky Professional
vyrábíme v Itálii a používáme vysoce
kvalitní složení a technologie určené pro
západní Evropu, proto věříme, že je čeští
či slovenští zákazníci uvítají.
Když už jsme u investic a novinek.
V příštím roce se dle nám dostupných
informací chystáte rozšířit své produk-
tové portfolio o malé domácí spotře-
biče. Pod kterou z vašich značek to
bude? A co můžeme očekávat?
Ano, jak už jste naznačil, snažíme se
stále hledat nové cesty. Malé domácí
spotřebiče, jejichž uvedení na trh
právě připravujeme, budou pod znač-
kou Hotpoint (resp. Hotpoint-Ariston).
Bude se jednat o výrobky luxusněj-
ší, nejen kvalitou, ale i designem
zapadající do stávajícího portfolia
této značky. Hlavní zaměření této
řady bude na kuchyňské spotřebiče a
kávovary, stejně jako výrobky pro péči
o domácnost.
Italská centrála vydala v červenci
tiskovou zprávu, v níž představila nový
kávový kapslový systém UNO. Zatímco
kapsle vznikají ve spolupráci společ-
ností Illy a Kimbo, Indesit má dodávat
kávovary. Týká se uvedení zatím pouze
italského trhu?
Ano, v současné době byly tyto výrobky
uvedeny v Evropě na trh pouze v Itálii.
U nás plánujeme jejich prodej právě
v rámci zmíněného „launche“ malých
bílých spotřebičů. Spolupráce s těmito
silnými hráči v oblasti kávy mne osobně
velmi těší.
Značka Indesit má ve vaší nabídce
pevnou pozici jedničky. Jak je na tom
ale Hotpoint z hlediska tržního podílu
i růstu v posledních letech?
Je pravda, že značka Hotpoint stále
nedosáhla v Česku takového povědo-
mí, jako má již po léta značka Indesit.
Nicméně prodeje značky Hotpoint jsou
pro nás velmi uspokojivé, rostoucí trend
podílu na trhu této značky je patrný
již řadu měsíců. Vzhledem ke stále
vládnoucí krizi, která nepřeje velkým
marketingovým investicím, hodnotíme
tento vývoj v podstatě nové značky jako
velmi úspěšný.
Jak se vám daří zvládat postupný
rebranding, který nejprve proběhl
z Aristonu na Hotpoint-Ariston a nyní
čistě na Hotpoint? Na spotřebičích
stále uvádíte Hotpoint-Ariston, ale
marketingová komunikace už pre-
zentuje výrobky pouze pod značkou
Hotpoint.
Rebranding značky je vždy složitý
a dlouhý proces. Již samotné rozhodnutí
o rebrandingu je komplikované vzhle-
dem k faktům, že je posuzováno
z nadnárodního hlediska, které se
v krátkodobém měřítku na lokální úrovni
mohou zdát jako nelogické. V našich
zemích více známá a zavedená značka
Ariston byla tak rozhodnutím změněna
na Hotpoint, což je z hlediska evrop-
ských spotřebitelů značka velmi kvalit-
ních a designově krásných výrobků. Aby
přechod pro zákazníky nebyl tak prudký,
rozhodla se naše centrála používat na
výrobcích prozatím logo složené z obou
původních, tedy Hotpoint-Ariston. Nicmé-
ně plán kompletního přebrandování na
Hotpoint je stále v platnosti, i proto již na
většině propagačních materiálů může
zákazník vidět pouze logo Hotpoint.
Značka Hotpoint se začala loni pro-
dávat v síti kuchyňských studií Oresi.
Uběhl skoro rok od startu této spolu-
práce. Jak ji hodnotíte? A jak pomohla
značce Hotpoint?
Vstup do sítě Kuchyně Oresi, největšího
prodejce kuchyní v České republice a na
Slovensku, byl pro nás důležitým stra-
tegickým krokem a splněním jednoho
z našich velkých cílů. Spolupráce jak
obchodní, tak marketingová velmi pro-
spěla míře povědomí o značce Hotpoint.
Spolu s Oresi stále intenzivně pracuje-
me na společné podpoře hlavně značky
Hotpoint v různých médiích napříč celým
spektrem. Takže doufám, že o nás ještě
hodně uslyšíte.
INTERVIEW • LUCIE KLABANOVÁ
INDESIT