Page 22 - 09_2013_SELL_CZ

Basic HTML Version

22
22 • Sell • Leden - únor 2014
Loňský rok byl pro trh domácích spo-
třebičů přelomový, protože na něm
došlo ke dvěma krachům. Po letním
zhroucení domečku z karet jménem
„Baumatic“ přišel podzimní pád jed-
noho z významnějších výrobců, Fa-
gor Electrodomésticos. Dominový
efekt započal v domácím Španělsku,
odkud se rozšířil do zbytku světa.
Odstřižením francouzské a polské
větve od umírající matky započa-
la záchrana alespoň části struktur
původního Fagoru. Kupříkladu fran-
couzské značky Brandt a De Dietrich
budou působit na trhu dál.
V průběhu ledna se ve Španělsku
objevilo nespočet zpráv týkajících
se společnosti Fagor. Není divu, pro
tamní média i čtenáře je to zhruba
stejně důležité téma, jakým by bylo
pro ty naše, kdyby v Česku zkracho-
vala společnost Škoda Auto. Je to
možná trochu přehnaný příměr, ale
realitě úplně vzdálený není.
V proudu španělských zpráv o de-
monstracích a protestech proti za-
vření výrobních závodů se objevilo
několik důležitých informací – první
z nich se týkala demise předsedy
představenstva skupiny Mondragon
pana Txemy Gisasoliho. Fagor patří
do rodiny této obrovské družstevní
skupiny, která zaměstnává více než
80 000 lidí. Gisasoli se rozhodl od-
stoupit podle oficiálních informací
sám v návaznosti na krach Fagoru
a následující problémy s velkými
dluhy řetězce supermarketů Eroski.
Skupina si je vědoma, že řešení
situace si bude žádat nepopulár-
ní kroky včetně pravděpodobné
a ožehavé restrukturalizace dluhu.
Mezitím se snaží Mondragon řešit
situaci zaměstnanců, přesněji řeče-
no družstevníků z Fagoru, a tak jich
začátkem ledna bylo 417 převedeno
na jiné pozice v jiných společnos-
tech družstva. Dalších 400 by mělo
dostat práci v průběhu následujících
šesti měsíců. Solidarita plynoucí
z družstevní struktury je bezesporu
chvályhodná. Na druhou stranu je
to právě družstevní systém podni-
kání, který podle mnohých analytiků
stojí za problémy Mondragonu. Při-
jímání složitých rozhodnutí, leckdy
až drastických, která udržují běž-
né firmy v krizovém období v dobré
kondici, je v družstvu přinejmenším
velmi složité. V Mondragonu proto
začala závažná debata o budoucím
směřování, jejímž důkazem je také
již zmíněná demise jejího předse-
dy představenstva. Další změny na
sebe nenechají s největší pravděpo-
dobností dlouho čekat.
Francouzské závody obnovily
činnost už v prosinci
V zemi galského kohouta došlo
k právnímu oddělení FagorBrandt
od španělského Fagor Electrodo-
mésticos už v prosinci a následovalo
Causa
Fagor
Francouzský FagorBrandt ožívá, výrobu převezme pravděpodobně
alžírský Cevital. Polská továrna také obnovuje činnost. Španělská
hádanka zatím bez řešení
SITUACE NA TRHU