SELL: Březen 2018

10 10 • Sell • Březen 2018 Po 20 letech jste opustil firmu, v níž jste se postupně z poměrně základní mana- žerské pozice vypracoval až na manaže- ra mezinárodního formátu. Většina lidí na zdejším trhu za stejnou dobu vystří- dá spoustu společností. Jaký je to pocit po tak dlouhé době opustit prověřený terén a vstoupit tak trochu do neznáma? Nebudu zastírat, že to nebylo lehké roz- hodování. Může se zdát, že tím, že jsem byl tak dlouho v jedné společnosti, jsem přilnul k zaběhnutému stereotypu, ale není to vlastně pravda. V posledních letech jsem působil na mezinárodních pozicích, a například když přijdete do Jižní Afriky, pracujete sice pod stejnou hlavičkou a logem, ale vše je úplně jiné, jako kdybyste přišli do jiné firmy. Lidi, procesy, postupy… Byl jsem v tomto dy- namickém prostředí průběžně, a to pod neustálým obchodním tlakem, který je ve vysoce konkurenčním byznysu přirozený. Poslední dva roky jsem pracoval v Evropě pro 25 trhů a každý týden jsem byl v jiné zemi, v jiné pobočce Whirlpoolu. Když jsem přišel poprvé do Samsungu, bylo to vlastně, jako kdybych přišel do nové kan- celáře… stejně jako v průběhu posledních dvou let. Pochopitelně je v této společ- nosti spousta věcí jinak, ale mnoho z nich je překvapivě stejných. Za co všechno jste nyní ve společnosti Samsung zodpovědný? Řekl bych, že z 90 % je to stejné jako u mého předchůdce. Náplň práce a zod- povědnost na mé pozici se dynamicky měnila a mění s tím, jak se mění určité prvky strategie firmy. Například pokud jde o klimatizace nebo počítače. Prá- vě klimatizace, ale i mobilními telefony pode mě nespadají. Mám na starost di- vizi TV/AV, tedy televizory a další spo- třební elektroniku, dále IT, kam spadají kupříkladu paměťová média a monitory, a samozřejmě domácí spotřebiče v kate- goriích MDA i SDA. Váš příchod do společnosti Samsung je na trhu považován, a řekl bych po prá- vu, za velkou událost, kterou lze vnímat v mnoha rovinách. S čím vy osobně do společnosti Samsung přicházíte? Přicházím jako člověk, který během své kariéry vyrostl na různých pozicích. Měl jsem na starost obchod, marketing, trade marketing, logistiku, plánování a další oblasti byznysu s technickým zbožím. Mám jak lokální, tak mezinárodní zku- šenosti ze zhruba 50 trhů, což je kombi- nace, kterou Samsung požadoval, a budu na ní stavět. Zažil jsem za ty roky tisíce různých situací, různé způsoby, jak věci řešit, kudy se lze vydat a kudy nikoliv. Mým profesním pilířem byl doposud Whirlpool, nyní přibývá druhý jménem Samsung. Obě firmy jsou nejsilnější v tom, co dělají, svojí velikostí, procesy a pohledem na byznys. Obecně platí, že nejagresivnější firmy na trhu jsou ty asij- ské a americké. Do Samsungu tedy při- cházím s bohatými zkušenostmi, které hodlám ve prospěch této firmy maximál- ně využít. Doposud jste se pohyboval výhradně na trhu domácích spotřebičů, ale ve společnosti Samsung máte na starosti i segmenty, které jsou pro vás nové. Co to pro vás znamená? Určitě je to výzva a současně velký impuls pro mě osobně. Jsem nadšený z toho, že poznám další oblasti technického spo- třebního zboží, proniknu na trh televi- zorů či paměťových médií. Například co se týče displejů, nabízíme technologii QLED i OLED, jsme lídrem ve výrobě těchto displejů, přičemž je nasazujeme tam, kde nejlépe slouží. Pro velké disple- je televizorů nebo monitorů je vhodnější QLED, zatímco OLED je ideální pro mobilní telefony a další zařízení menších rozměrů. Celkově je pro mě zajímavé propojování jednotlivých divizí a jejich Odchod Jána Živného ze společnosti Whirlpool, pro niž pracoval na různých pozicích včetně těch mezinárodních více než 20 let, patří nepochybně mezi velké události začátku letošního roku. S panem Živným, který se stal nově šéfem spotřební elektroniky Samsung, kam spadá hned několik jejích divizí včetně domácích spotřebičů, jsme se v polovině února osobně sešli, abychom se ho na zásadní kariérní změnu zeptali. Ján Živný: Samsung je technologickým lídrem. Segmenty, kam vstoupí, dokáže měnit, inovovat a posouvat vpřed INTERVIEW • JÁN ŽIVNÝ • SAMSUNG