ROVATCÍM 48 48 • Sell • 1/2023 Fatih Kemal Ebiçlioğlu, prezident skupiny spotřebního zboží Koç Holding, Marc Bitzer, generální ředitel Whirlpool Corporation, Hakan Bulgurlu, generální ředitel Arçelik AUTOR: LUBOR JARKOVSKÝ VELKÝ ROZBOR: Proč dal Whirlpool přednost Turkům před Číňany? A vznikne díky dohodě potřebná protiváha asijských tygrů? Od loňského jara žil svět domácích spotřebičů spekulacemi ohledně budoucnosti Whirlpool EMEA, firmy, která působí na trzích v Evropě, na Blízkém východě a v Africe. Jeden čas to vypadalo, že Whirlpool prodá tuto dlouhodobě ztrátovou část svého byznysu některé čínské firmě, přičemž jednou z nejskloňovanějších byla Midea, ale nakonec uzavřel dohodu s tureckým Arçelikem. Čeká nás proto další spojování firem, které mají již vytvořené a funkční struktury v Evropě, což není proces jednoduchý, jak ukázala před necelými deseti lety nepříliš zdařilá akvizice Indesitu ze strany Whirlpoolu, píše ve svém komentáři šéfredaktor SELLu Lubor Jarkovský. V polovině ledna oznámily společnosti Arçelik a Whirlpool, že převedou své evropské dceřiné společnosti do nové entity, která by měla nést název Beko Europe B.V. Po dokončení této transakce se očekává, že 75 % nové společnosti bude vlastnit Arçelik a 25 % Whirlpool. Byznys na Blízkém východě a v Africe prodají Američané Turkům kompletně, a to za 20 milionů eur. Co si naopak Whirlpool ponechá, je evropská divize prémiové značky KitchenAid. Celý obchod je potřeba vnímat v kontextu nedávné historie – konkrétně neslavné koupě firmy Indesit právě americkým Whirlpoolem, aktivit tureckého Arçeliku v Evropě, aktuální situace na trhu i stále intenzivnějšího pronikání asijských výrobců domácích spotřebičů do Evropy. Co vedlo k prodeji Whirlpool EMEA? Už od kompletního převzetí firmy Indesit Company v roce 2015 se nenesl Whirlpool v Evropě na úplně pozitivní vlně. V té době jsme v SELLu psali o vzniku silné protiváhy asijským firmám, která měla být schopná spolu s Electroluxem a BSH čelit nastupující invazi z Dálného východu. Plány měl Whirlpool velké. Výsledek ovšem nedopadl podle původních představ. V průběhu složitého slučování obou firem došlo v mnoha zemích napříč Evropou k postupnému odchodu poměrně velkého množství původních zaměstnanců Indesitu na všech úrovních, i když nelze úplně paušalizovat. Hlavně ve východoevropských zemích, kde byl Indesit dominantnější silou, hodně lidí včetně top manažerů zůstalo. Větší odliv proběhl v dalších částech kontinentu. Důvody byly různé a často individuální. Nemalá část z těchto zaměstnanců ale nezapadla do struktury velkého korporátu a dobrovolně odešla, často do tehdy ještě rodinné firmy Candy Hoover, která byla svou DNA nejblíž někdejší Indesit Company.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTIzMjY=