45 TÉMA – KRACH OKAY Sell • 3/2025 • 45 nilo jednání již funkčního výboru, kde se mimo jiné řešil požadavek Okay na zrušení onoho 50tisícového limitu. Výbor si však od insolvenčního správce vyžádal aktualizaci předloženého seznamu plateb a doplňující informace od dlužníka, tudíž k okamžitému schválení nedošlo. Tento požadavek na doplnění oddálil proplacení nejnutnějších faktur, na které Okay tak tlačil. Právní protiútok Okay a postoj správce Firma Okay se ještě 24. dubna odvolala proti omezujícímu předběžnému opatření k Vrchnímu soudu, který rozhodl v její prospěch, jak už jsme uvedli na začátku článku. Argumentovala disproporčností limitu 50 000 Kč, který ochromuje její fungování, a poukazovala na negativní dopady na majetkovou podstatu. Zpochybnila také interpretaci zajištění skladových zásob, tvrdíc, že jejich prodej je běžnou obchodní činností a zdržování vede k jejich znehodnocení. Proti nakládání se sklady se ale opakovaně ohrazovala Unicredit Bank. Za zmínku určitě stojí i to, že insolvenční správce ve svém vyjádření z 29. dubna 2025 navrhl, aby odvolací soud napadené usnesení potvrdil a předběžné opatření nezrušil. Zdůraznil přitom, že výbor aktivně řeší požadavky dlužníka po doplnění potřebných podkladů. Důležitým tématem byla také možná podjatost samotného insolvenčního správce, které se obávala firma Unicredit Bank. Už v březnu psaly Hospodářské noviny o takzvané „insolvenční kličce“, kdy dlužník nejprve pošle do insolvence svou jinou (mnohem menší) firmu, která je s hlavní firmou majetkově spojena, prosadí insolvenčního správce, kterého preferuje, a následně při insolvenci hlavní firmy navrhne, že má o všem rozhodovat tentýž správce. Jindřich Životský přesně tento postup zvolil, což Unicredit Bank oficiálně rozporovala. V této věci nebylo zatím rozhodnuto, takže insolvenčním správcem firma Zizlavsky zůstává. Do případu vstoupil státní zástupce Další významnou událostí byl v polovině května vstup Krajského státního zastupitelství v Brně do insolvenčního řízení společnosti Okay. Tento krok může signalizovat zvýšený dohled nad celým procesem a prošetřování případných nestandardních okolností vedoucích k úpadku. Variant je mnoho včetně možného podezření ze spáchání trestného činu. Ve hře je například již dlouho diskutované vyvádění majetku, o němž se v kontextu s Jindřichem Životským a jeho firmami hovořilo. Nejde o drobné. Na seznamu přesunutého majetku, k němuž došlo ještě před krachem, je vila v Brně, drahé automobily či slavná Cessna, již Životský tak rád osobně pilotuje. Státní zastupitelství každopádně požádalo o doručování veškerých písemností v řízení. Zda došlo k nezákonné činnosti, se pravděpodobně dozvíme v příštích týdnech nebo měsících Věřitelský výbor Na jednání prozatímního věřitelského výboru 29. dubna 2025 byla kromě organizačních záležitostí a požadavků firmy Okay projednávána i možnost co nejrychlejšího zpeněžení majetkové podstaty. Cílem je minimalizovat náklady na skladování a pronájem prostor. Věřitelé se mohli přihlásit do insolvenčního řízení do 20. května. Někteří dodavatelé z branže domácích spotřebičů tak učinili – například Amica, Beko nebo BSH. Největší z věřitelů v rámci dodavatelů spotřebičů, firma Gorenje, ovšem nikoliv. Firma odmítla tento krok oficiálně komentovat. V oboru se spekuluje, že důvodem je, že vše již řeší s pojišťovnou. V případě firem, kterým jde o výrazně menší peníze, nám zástupci některých z nich mimo záznam přiznali, že se nechtějí situací zabývat a platit právní služby, když se v branži všeobecně předpokládá, že nikdo žádnou smysluplnou částku na konci celého řízení neuvidí. Co bude dál? Pád řetězce Okay s dluhy okolo 700 milionů korun je komplexním příběhem ovlivněným dynamikou trhu i interními pochybeními. Probíhající insolvenční řízení může ještě ovlivnit nedávno oznámený dohled státního zastupitelství. Snahy vedení Okay o zajištění provozních financí vyvolávají další otázky. Rozhodnutí vrchního soudu o odvolání proti předběžnému opatření a další kroky věřitelského výboru ohledně zpeněžování majetku budou klíčové pro další osud zbytků obchodníka, který platil ještě nedávno za poměrně významnou sílu na trhu. Minimálně z pohledu nezávislých značek a výrobců, pro něž je jeho konec spolu s loňským pohlcením Electro Worldu řetězcem Datart mimořádně tvrdou změnou. Na českém a slovenském trhu v tuto chvíli neexistují velcí prodejci bez vlastních privátních značek. Okay byl do svého pádu i přes zjevné problémy, o nichž se hovořilo už od covidu, důležitým partnerem pro mnoho dodavatelů, kteří zde nemuseli vést často beznadějný boj o prostor v regálech s privátní značkou řetězce, jak se děje ve stále větší míře jinde. Lubor Jarkovský
RkJQdWJsaXNoZXIy MTIzMjY=