Basic HTML Version
Krize způsobila podstatné změny na
trhu. Spousta z nich už proběhla, ale
tržní podmínky nadále vyžadují efektiv-
nější řešení. V poslední době nastaly vý-
znamné změny v maďarské pobočce BSH.
Mluvili jsme o nich s Tamásem Tóthem,
obchodním ředitelem divize velkých do-
mácích spotřebičů BSH v Maďarsku.
obchodní struktuře BSH došlo nedávno
k velkým změnám. Co se přesně stalo?
Reorganizovali jsme naši divizi velkých
domácích spotřebičů. Nejdůležitější změnou je,
že naše fungování se stalo jednodušším a transpa-
rentnějším díky novému systému. Také jsme jasně
definovali jednotlivé povinnosti. Abych byl přesnější,
především to znamená, že jeden obchodní partner
nyní spadá pod jednoho našeho kolegu. Kolegové
jsou také zodpovědění za určitý segment, takže se
povinnosti a úkoly nesdílejí napříč značkami Bosch
a Siemens, jak tomu bývalo předtím.
The crisis caused significant changes
on the market. Lot of them already
happened but the market circumstan-
ces still require more effective solu-
tions. In the recent period some chan-
ges happened at BSH as well. We talked
about changes with Tamás Tóth, sales
director of BSH’s MDA division.
here were some significant changes in the
commercial structure of BSH. What hap-
pened exactly?
We reorganized our MDA division. The most impor-
tant change is that our operation became simpler
and more transparent due to the new system and
we also determined responsibilities. To be more
precise this mainly means that one business part-
ner belongs to one colleague.
Our colleagues are responsible for a certain seg-
ment and the result of it, and the tasks and respon-
sibilities aren’t shared across Bosch and Siemens
brands as it had been previously.
V
INTERNATIONAL LOOKAROUND • TAMÁS TÓTH • BOSCH & SIEMENS
Na cestě
k větší efektivitě
On a more
effective road
T
42
42 • Sell • Duben 2013