Basic HTML Version
3
Sell • Leden - únor 2014 • 3
Lubor Jarkovský
haier, to nejsou jen laciné spotřebiče
Nebylo by fér, kdybych o Haieru tvrdil, že dodává na trh
nekvalitní zboží, které nemůže měřit síly s tradičními
značkami. Vždyť jde o firmu, která na veletrhu CES v Las
Vegas prezentovala moderní spotřebiče včetně vůbec
prvního zařízení s certifikací MFi od Applu. Představená
klimatizace tianzun je vůbec prvním „smart spotřebi-
čem“ schopným jednoduše komunikovat s přístroji Applu
a nechat se jimi ovládat.
Přes to všechno nechtějí západní spotřebitelé za vý-
robky značky Haier platit stejné sumy jako za ty od ame-
rických, evropských či japonských značek. Firma si je
situace moc dobře vědoma a dlouhodobě ji řeší, takže
se už v roce 2005 pokusila získat do svého portfolia pré-
miovou značku Maytag. Souboj v přihazování a zvyšo-
vání nabídek tehdy prohrála, a to tak trochu symbolicky
se svým největším konkurentem, společností Whirlpool.
Na přelomu let 2012 a 2013 zabojovala o novozéland-
ského výrobce Fisher & Paykel, a přestože se v zemi
Pána prstenů proti vstupu Číňanů do domácího podni-
ku hlasitě protestovalo, nakonec si už o poznání silnější
a jistější obr poradil a firmu získal. Akvizice mu může do
budoucna hodně pomoci a být zlomovou v bitvě o zá-
padní trhy, protože na „novozélandskou prémiovou znač-
ku“ uslyší spotřebitelé určitě lépe než na „čínský Haier“.
Mimoto může jako nový majoritní vlastník využít někte-
ré designové prvky a technologie těchto spotřebičů,
a pomoci tak své hlavní značce ke zlepšení image.
Zdá se proto nevyhnutelné, že Číňané západní konzerva-
tivce nakonec zlomí.
Tuzemské mrtvolno
Už jsem v SELLu mnohokrát psal o naprosto chaotickém,
nepochopitelném a nekoncepčním jednání většiny asij-
ských firem v oblasti domácích spotřebičů na českém
trhu. Některé z těchto firem mají coby prioritu jiné produk-
tové kategorie, ať už jde o televize nebo mobilní telefony,
některé si s bílým zbožím jen nevědí rady. Všechny však
spojuje jedno – na globální úrovni stoupají v jejich žebříč-
ku priorit domácí spotřebiče do nejvyšších pater, budují
se nové továrny a plánují expanze na rozličné trhy.
Do Česka evidentně zvuky těchto válečných příprav
stále nedolehly. A Haier patří do tohoto podivného klubu
také, protože o něm není v Česku téměř slyšet – nemá
vlastní zastoupení a distributor v podobě společnosti
FASt se značkou příliš nepracuje.
Přitom ještě v září vše nasvědčovalo tomu, že čeká Ha-
ier v Evropě, hlavně té střední, éra velkého růstu. Ohláše-
ná joint venture se společností Fagor a investice do spo-
lečné továrny v Polsku by pomohly Haieru k výraznému
posílení pozice. Pád španělského výrobce ovšem veškeré
plány zhatil a čínská strana musí začít hledat nové cesty
k zamýšleným cílům. Pokud v Česku nezaloží vlastní po-
bočku, nezačne pracovat na image značky, investovat do
marketingu, zkrátka komunikovat s médii, profesionály
z oboru i spotřebiteli, zůstane nadále jen dřímajícím ob-
rem. A vůbec se nedivím, že tradičním hráčům tento stav
vůbec nevadí, naopak jim hraje do karet, protože jsou po
hubených krizových letech někteří dost vyčerpaní a ne-
chtějí, aby jim za zády dýchal bojovný Číňan.
ZRCADLO