ROVATCÍM 18 18 • Sell • 4/2026 INTERVIEW • ONDŘEJ LIŠKA • AMICA GROUP Evropských firem s lokální produkcí spotřebičů v posledních dvou dekádách drasticky ubylo. Přestože se Amica pochopitelně nemůže měřit s giganty typu Electrolux nebo BSH, jde o stabilního výrobce s produkčním zázemím v domácím Polsku, kde je firma i lídrem trhu. O udržitelnosti evropské výroby, změnách ve strategii směrem k marži nebo chystané řadě trub s displeji vyráběnými přímo v závodu Amica jsme hovořili s Ondřejem Liškou, marketingovým ředitelem Amica CZ/SK. Evropský trh domácích spotřebičů prochází velkými změnami a je pod stále větším tlakem asijské konkurence. Nyní už zejména té čínské, která přebírá inciativu po Korejcích. Je podle vás z dlouhodobého hlediska vůbec udržitelná evropská produkce? Na několika geopolitických událostech z poslední doby se ukázalo, že vsadit vše na kartu importu z Asie může být ošemetné. Tedy ano, jsme přesvědčeni, že je evropská produkce udržitelná. Správnou otázkou je však, zda ve všech segmentech, a to jak produktových, tak cenových. Například výroba entry levelu chlazení v Evropě určitě smysl nedává a do budoucna zřejmě už ani nikdy dávat nebude. I varnou techniku z Číny si řada značek či privátních značek vyzkoušela. To se ale nyní mění a hledají naopak evropského producenta. V poslední době získala Amica Group řadu významných OEM zakázek, které dříve pokrývala asijská výroba. Asie již není tak levná, doprava je komplikovanější a mnoho obchodníků pak má i značně negativní zkušenosti s kvalitou samotných výrobků či nesplněnými sliby zástupců výrobců, kteří se střídají po několika málo kvartálech. V souvislosti s asijskou konkurencí se hodně mluví o nové ekologické legislativě. Jaký to na vás bude mít dopad? Bude platit nová legislativa, která se bude týkat importu do EU. Jde v podstatě o ekodaň, tedy takzvaný mechanismus CBAM, což představuje uhlíkové clo za vyprodukované CO2. Aktuální situace je taková, že evropští producenti od 1. ledna 2026 odvádějí toto uhlíkové clo, zatímco asijská konkurence přiveze hotovou pračku a nic takového neplatí. Na tom jako evropští výrobci pochopitelně zatím tratíme. K narovnání situace má dojít od roku 2028. Nás se to dotkne u zboží, které importujeme a budeme importovat i nadále, ale na druhou stranu nám to dá obrovskou výhodu v kategoriích, které lokálně vyrábíme. Skutečných evropských producentů velkých spotřebičů už na trhu mnoho nezbývá. Jak si v tomto prostředí stojí Amica? Nehrozí, že vás někdo brzy koupí? Když se chcete prodat, základní strategie je říkat, že nejste na prodej, čímž zvedáte svou cenu. Ale máme od našeho majoritního vlastníka Jacka Rutkowského potvrzeno, že pokud se skupina neocitne v nějakých zásadních problémech, prodávat společnost nechce. Nově navíc i jeho dcera Maja Rutkowska převzala více kompetencí v představenstvu a silně se angažuje v dalším rozvoji firmy. Amica Group je aktuálně složena ze značek Amica, Fagor, CDA, Gram a Hansa. Nově jsme na konci června získali práva na značku Sauter, což je tradiční alsaská značka s historií od roku 1902. Většina zmíněných značek působí na svých trzích desítky let a s jedinou výjimkou jsou dnes všechny v kladných číslech. A i ta poslední výjimka se blíží k bodu zlomu. Můžete být ohledně hospodářských výsledků konkrétnější? Jelikož jsme kótovaní na burze, naše výsledky musíme publikovat. Skupina loni Ondřej Liška: Evropská produkce smysl dává. Amica se vrací do zisku a masivně investuje do lokálních technologií
RkJQdWJsaXNoZXIy MTIzMjY=