Basic HTML Version
29
Sell • Listopad-prosinec 2013 • 29
hodně, protože tyto závody byly dlouhodo-
bě ztrátové a jejich udržování v chodu by
bylo neekonomické. Firma proto vyhlásila
v listopadu bankrot a její jednotlivá zastou-
pení ji postupně následovala a následují.
Fagor nebyl lehké situaci, protože více než
60 % svých výrobků prodával v Evropě,
kde se kvůli hospodářským problémům
mnoha zemí prodeje propadly. Jeho velcí
konkurenti už před lety zaměřili svou po-
zornost mnohem výrazněji na rozvojové
trhy, kde se jim daří a prodeje zboží rychle
rostou. Fagor zaměstnával celosvětově
5 600 lidí.
Názor šéfredaktora
magazínu SELL
O problémech Fagoru si trh včetně toho českého špital už dlouhé
měsíce.Propouštění,problémysdodávkami zboží značkyBrandt,
nedávno ohlášená joint venture se společností Haier mě vedly
k položení otázky, zda nestojí španělský výrobce blízko dluhové
propasti. Už na začátku léta běžely ještě v polovině listopadu dál
o rozhovor Denise Laburua, Area Directora pro východní
Evropu, s nímž jsem se seznámil na letošním dealerském dnu
Fagoru v Jihlavě. Celá věc ovšem takříkajíc vyšuměla a šlo zpět-
ně vzato o další indicii, že není něco v pořádku. Pan Laburu totiž
na nabídku nejprve reagoval velmi kladně a čeští zaměstnan-
ci Fagoru mě mimo jiné informovali, že si při každé návštěvě
Česka SELL rád prohlíží a věnuje mu hodně pozornosti. Nepo-
skytnutí interview mi proto přišlo podivné.
Je jasné, že Fagor dohonily jeho obří dluhy, způsobené jedno-
duše tím, že firma nebyla schopná vykázat za posledních pět
let zisk. Další subjekty konsorcia v ni podle mně dostupných
zákulisních informací důvěru zcela neztratily. Neposkytnutí dal-
ší pomoci prý bylo způsobeno tím, že by Fagor musel ukončit
neekonomickou španělskou výrobu, což by byl krok značně ne-
populární. Zachraňovat španělskou značku, která by posléze
přestala ve Španělsku vyrábět, bylo pro členy konsorcia příliš.
Nic to nemění na tom, že měl Fagor už dávno domácí výrobu
zavřít a přestat se tolik orientovat na evropské trhy. Jenže druž-
stevní struktura mu kompletní přesun závodů neumožnila – lo-
gicky si zaměstnanci neodhlasují zrušení vlastních pracovních
míst. Právě neefektivita společnosti při rozhodovacích proce-
sech ji vtáhla do problémů a nakonec jí zlomila vaz.
Co se děje v Česku?
Negativní změny jsem zaznamenal i na tuzemském trhu. Napo-
sledy samozřejmě na dealerských dnech HP Tronicu a FASTu,
kde už se firma vzhledem k situaci neobjevila. Základní proce-
sy včetně servisu běžely ještě v polovině listopadu dál, jenže
otázkou je, jak dlouho zůstanou v chodu, vzhledem k tomu, že
výroba ve Španělsku, Francii a Polsku byla zastavena.
Na českém trhu Fagoru nepomohla ani radikální změna v mar-
ketingu, kdy po příjemném a vždy usměvavém Josefovi Kunic-
kém převzal tuto oblast externí subjekt s poměrně svébytným
přístupem ke komunikaci. O nevhodném směřování mě pře-
svědčily jak gramatické a stylistické chyby ve facebookových
příspěvcích z letošního léta, tak angažmá Báry Štěpánové
s vizuály a komunikací jako vystřiženými z hlubokých devade-
sátých let, kdy propagovala podobným způsobem produkty
z teleshoppingu Jiřina Bohdalová…
Daniel Kowala:
Brandt a De Dietrich
nekončí
Redakce magazínu SELL požádala o vyjá-
dření k situaci ve společnosti Fagor jak
samotné zastoupení firmy na českém
trhu, tak distributora značek Brandt
a De Dietrich. Ty v Česku zastupuje spo-
lečnost Elmax Store. Svůj komentář
nám poslal pouze Daniel Kowala, ob-
chodní ředitel Elmax Store, a. s.
Jaká je aktuálně situace v
továrnách značek Brandt
a De Dietrich? Jaký očeká-
váte vývoj, jelikož výroba
ještě v polovině listopadu
stála?
Jak jistě víte, značky Brandt
a De Dietrich mají na fran-
couzském domácím trhu
významný podíl. Francouz-
ský výrobce má velký zájem pokračovat ve výro-
bě a zachovat tyto tradiční značky nejen na fran-
couzském, ale také na českém trhu. V souvislosti
s aktuální situací ve společnosti Fagor nyní čelíme
výpadku dodávek a očekáváme jejich obnovení
v horizontu několika týdnů, maximálně 2 měsíců.
Ve značce De Dietrich máme vytvořenou adekvát-
ní skladovou zásobu, která zvládne v roce 2013
pokrýt potřeby zákazníků z ČR. Ve značce Brandt
máme díky přílivu nových zákazníků a tradičně
zvýšené poptávce po vestavných spotřebičích
na konci roku nižší skladovou zásobu, a proto náš
obchodní tým pracuje na maximální možné komu-
nikaci se zákazníky ohledně dostupnosti zboží.
Očekáváme, že po Novém roce může dojít k urči-
tým změnám v sortimentní nabídce těchto značek.
O dalším vývoji vás budu informovat.
ZAOSTŘENO NA FAGOR