Lubor Jarkovský
ZRCADLO
61
stanul Jan Šach. To vše ještě významně ovlivňovalo letošní rok
a motivovalo mnoho lidí vyměnit dres. Nemalou senzací byl
přechod Luboše Filipa z české značky Concept do společnosti
FAST ČR na pozici šéfa importu velkých domácích spotřebi-
čů. A zapomenout v návaznosti na předchozí nemohu ani na
odchod Jana Pejši z Whirlpoolu a příchod Stanislava Kapra na
jeho pozici. Nemalé změny proběhly také v týmu společnosti
Fagor a nepříliš diskutovanou, leč celkem zásadní událostí byl
odchod ředitele marketingu Jakuba Kadlece z Groupe SEB.
Bylo toho tolik, až z toho jde hlava kolem, a série významných
změn ještě podle všeho nekončí.
Očekávaný klid? Ale kdeže
Když už to vypadalo, že nastane alespoň na chvíli z hledis-
ka probíraného tématu klidnější úsek roku, oznámila svůj
odchod ze společnosti Whirlpool ředitelka marketingu Mar-
kéta Minaříková. Osobně mě tato zpráva zasáhla, protože
spolupráce globálního lídra s naším časopisem byla na lokální
úrovni doslova a do písmene příkladná a dlouhodobě patřila
z mého pohledu pro obě strany mezi nejplodnější. Pevně
věřím, že pozici obsadí člověk, se kterým budeme moci ply-
nule navázat na dlouhé roky budovaný systém komunikace
a přípravy materiálů. Vězte, že bez toho byste se nikdy nedo-
četli tolik podrobných informací o akvizici Indesitu, perso-
nálních změnách ve Whirlpoolu, nevznikla by žádná reportáž
z celosvětového setkání firmy v Barceloně v březnu loňské-
ho roku ani z produktového školení a slavnostního předsta-
vení vestavných spotřebičů Hotpoint letos v září. Společnost
Whirlpool vždy o všech událostech s naší redakcí intenzivně
komunikovala a spolupracovala na přípravě výstupů, aby se
k vám, obchodníkům, dostaly ty nejčerstvější a nejdůležitěj-
ší informace. Za to bych chtěl celému týmu firmy a zejmé-
na Markétě Minaříkové osobně a veřejně poděkovat, protože
právě marketéři, jako je ona, umožnili našemu projektu, aby
se postupně posouval a zlepšoval. Její podpory si proto celý
SELL včetně vedení v Maďarsku a Americe cení. A já za sebe
budu doufat, že věrna specifikům českého trhu zůstane Mar-
kéta Minaříková v oboru.
S každým dalším rokem, co vedu SELL, pronikám
hlouběji a hlouběji za oponu trhu s domácími spotřebiči.
Pozice časopisu i to, že ho většina firem čte, používá a pracuje
s jeho obsahem, nám v redakci umožňuje získávat informace
o dění rychleji než kdy dřív. Letos se toho změnilo opět oprav-
du hodně a u většiny hlavních událostí jsme byli dostatečně
blízko, abychom o nich mohli seriózně napsat. Samozřejmě
zůstávají na trhu společnosti, kde se nám skutečně blízkou
spolupráci nepodařilo a asi nikdy nepodaří navázat, nicméně
jich je naštěstí minimum. Vězte, že pracujeme denně na tom,
abychom to změnili a psali o všech, s kým obchodujete, byť
je to cíl nesplnitelný. Chceme se mu každopádně maximálně
přiblížit.
Naše práce a změny na trhu jsou vzájemně propojeny,
až bych řekl, že jsou v jakési korelaci, protože dění na trhu
ovlivňuje nás a my obsahem našeho časopisu ovlivňujeme trh.
Nechme tedy doznít rok 2016 a počkejme si, co všechno při-
nese rok 2017. Za redakci vám přeji jen to nejlepší do nového
roku a děkuji všem partnerům za podporu, bez které by ne-
mohl magazín fungovat. A to nejenom finanční, ale i infor-
mační a komunikační. Všichni naši čtenáři se pak mohou spo-
lehnout, že ve druhé polovině února jim na stůl dorazí první
vydání devátého ročníku magazínu SELL, jediného českého
trade magazínu o trhu s domácími spotřebiči.
Sell • Květen 2016 • 61
Sell • Listopad-prosin c
