LuborJarkovský
ZRCADLO
Sell •Červen2015•41
41
ním jmenovaném založil Samsung svůj úspěch v Česku, kde
v kategorii chlazení hodnotově roste o několik procent ročně
a v rámci volně stojících No Frost chladniček má 50% trž-
ní podíl. V LG zase slavili velký úspěch se svými pračkami
s přímýmpohonem a dokázali je zákazníkůmprodat jako jed-
noznačně lepší řešení.
Impériumvrací úder
Tradiční výrobci spotřebičů přes počáteční pocity neohrozi-
telnosti pochopili, žepodceňovatKorejce bybylokrajněnero-
zumné. Vždyť v praní a chlazení jim zasadily LG a Samsung
opravdu velkou ránu. A nejen oni, jednou z nejvýznamněj-
ších značek v Evropě je dnes i turecké BEKO, které zase svůj
úspěch vystavělo na vynikajícím poměru cena/výkon u své
produkce. Nyní má dostatečnou sílu, aby svou značku posou-
valo výš a vyrábělo i spotřebiče pro náročnější zákazníky.
Nehledě na to, že na vybraných západních trzích působí ještě
se značkouGrundig a soustředí se na prémiovou kategorii.
BSH, Electrolux, Whirlpool a další včetně středních
a menších firem si začaly uvědomovat, že korejské firmy
nesmějí podcenit stejně, jako to učinily japonské firmy Sony
a Panasonic v případě televizorů. Navzdory krizi tak většina
firem investovala horentní sumy do vývoje, jehož výsledky se
objevují nyní na trhu. Nejviditelnější jsou letos novinky BSH
a Whirlpool, kdy obě firmy Korejce technologicky dohnaly,
a v něčem dokonce předehnaly. Tradiční firmy začínají být
aktivnější i vmarketingu a zapomenout nesmím ani na akvi-
zice, které jimdodávají další sílu– americkýWhirlpool koupil
Indesit a švédský Electrolux zaseGEAppliances. Změny jak
v obchodní, tak produktové a marketingové části jdou ruku
v ruce a jsou jasným důkazem, že nechtějí tradiční značky
Korejcům a vlastně aniTurkůmdát nic zadarmo. Prostor, kte-
rý poskytly před pár lety v pračkách a chladničkách, jim byl
dostatečným ponaučením. Spanilá jízda korejských značek
pronikajících také na český trh může proto dle mého názo-
ru zvolnit své tempo. Nynější vládci trhumusejí navíc využít
současného stavu, kdy ani LG, ani Samsung nenabízejí kom-
plexní portfolio spotřebičů včetně těch vestavných, protože to
je asi ta nejzásadnější věc, která Korejce v rozletu omezuje.
Jakmile nabídnou kompletní řešení pro domácnost při zají-
mavé marži pro obchodníky a smysluplně nastaveném systé-
mu dodávek, mají šanci stát se opravdu významnými hráči.
Vtom jimchceetablovanákonkurencezabránit,aprotoreaguje
s velkou razancí už nyní.
Jsem velmi zvědavý na výsledky jednotlivých firem za
letošní a příští rok. Ukáže se, zda příchod technologiemi
nabitých spotřebičů s nízkou spotřebou a dalšími výhodami
s trhem zas trochu zahýbe. A samozřejmě jsem také zvěda-
vý, kdy LG a Samsung vstoupí na trh s komplexní nabídkou
všech typů spotřebičů. Letošní Favia Day a účast LG včet-
ně nějakých zákulisních informací dávají tušit, žeminimálně
u této firmy se k zahájení prodeje vestaveb schyluje. Souboj
bdělé tradice a asijské dravosti tak bude ještě velmi zajímavý.
