23
Sell •Březen2015•23
toho, aby pouze následovala silnější kon-
kurenty. A v Evropě, i přes její současné
přetrvávající problémy včetně komplikací
ve východní části kontinentu, vidí obrov-
ský potenciál. Když se podíváte na celou
oblast EMEA (Evropa, Blízký východ
aAfrika), jež spadá pod italskou centrálu,
rychle zjistíte, že jde o největší „region“
na světě. Na rozdíl od Česka nebo Slo-
venska byla v Evropě Indesit Company
velmi silnou a na mnoha trzích silnější
nežWhirlpool, a tak jiAmeričané vyhod-
notili jako strategického partnera. Akvi-
zice jim pomůže nejen ke zmiňovanému
skokovému získání pozice lídra, nýbrž
i nastartování rychlejšího růstuna globál-
ní úrovni.
Konsolidacev regionuEMEA
adůsledkyproČesko
V článku již dvakrát použité slovo konso-
lidace bylo v Barceloně jakýmsi zaklína-
dlem provázejícím celou tiskovou konfe-
renci, již vedla Esther BerrozpeGalindo,
prezidentka Whirlpool EMEA. Cílem
společnostiWhirlpool je aktuálně dle je-
jích slov začlenit značky z rodiny Indesit
Company do svého portfolia, zefektivnit
chodobounyní spojenýchfirem a zaměřit
senavýrobní závody, kdebudemuset také
dojít k určitým změnám. Na konkrét-
ní kroky je zatím brzy, protože ohlášené
procesy budou trvat následujících zhruba
18měsíců, běhemnichždojdevedení spo-
lečnosti ke konkrétním rozhodnutím.
Jisté nyní je, že na úrovni jednotli-
vých zemí můžeme očekávat proměny ve
struktuře. Na více než 30 trzích působí
jak zastoupení Whirlpool, tak zastoupe-
ní Indesit, což se začne poměrně rych-
le měnit. Ostatně v Česku už byl proces
začlenění značek Indesit pod zastoupení
Whirlpool zahájen a podle předběžných
odhadů bude dokončen v řádu několika
měsíců. Ze spojení firem vzejde i v Čes-
ku a na Slovensku nový tým, jehož sou-
částí budou jak zaměstnanci společnosti
Whirlpool, tak původní zaměstnanci
společnosti Indesit.
Portfolioznaček
Ještě před samotnou prezentací dávala
zobrazená loga na propagačních materi-
álech tušit, jaké změny nastanou v pří-
stupu k jednotlivým značkám. Prémiový
segment obstará KitchenAid,Whirlpool
bude nadále cílen namasový trh, nicmé-
ně se posune o kus výše, protože cenově
nejdostupnější spotřebiče budou dodává-
ny na trh pod značkou Indesit. To hovo-
říme o globálních značkách – nadále
budou hrát na mnoha trzích velkou roli
takzvané lokální značky, jako Hotpoint
či Bauknecht. V případěHotpointu jsme
v redakci zvědaví, jak se k němu nový
vlastník postaví na českém trhu, protože
tato značka je silná zejména v Británii
aRusku.Na druhou stranu české zastou-
pení Indesit do ní v posledních letech
hodně investovalo, jak jste mohli vidět
i v našem časopise. Doufáme proto, že
zČeska nezmizí.
Podrobnější informace o lokálních
změnách prozatím nemáme. Se zástup-
ci společnosti jsme samozřejmě v úzkém
kontaktu a během roku vás budeme
ovšechnovinkáchaprocesechnavazujících
na jiždokončenou akvizici informovat.
Lubor Jarkovský
VladimirCherevko
Director Brands & Innovation
Whirlpool EMEA
Whirlpool akvizicí Indesitu velmi
výrazně posílil na všech evropských
trzích včetně těch středoevropských.
Jak chcete udržet nebo ještě posílit
tuto pozici, která je zatím daná souč-
temvýsledkůdvou různýchfirem?
Akvizicí získávámeobrovskéknow-how
v oblasti produktů a vývoje. Obě firmy
nyní spojí svůj vývoj, což přinese na trh
ještě lepší a kvalitnější produkty. Zhod-
notíme, které technologie každé z firem
jsou lepší, podíváme se i na konkrétní
výrobky a ke všemu pronikneme i do
dalších segmentů, jako jsou například
volně stojící sporáky, což je na Západě
spíše už neznámá věc, ale ve střední
a východní Evropě jde o silnou produk-
tovou skupinu. Součet našich dosavad-
ních výsledků nechceme proto pouze
udržet, nýbrž nadále růst. Jinak by tak
obrovská investice, jakou byla koupě
IndesitCompany, nedávala smysl.
Změní se nějak komunikace firmy
směrem k obchodním partnerům?
Mám na mysli, zda budou značky
z rodinyIndesitCompany ještěnějaký
čas tak trochuoddělené.
Naším cílem je rychlá konsolida-
ce, abychom dosáhli vyšší efektivity.
Zdlouhavé začleňování značek ničemu
nepomůže, ale záleží samozřejmě také
na jejich pozici na jednotlivých trzích,
protože například v Rusku nebo Velké
Británii nebylWhirlpool doposudpříliš
silný, zatímco Indesit naopak ano. Pro
nás jakoWhirlpool Corporation je tato
akvizice především dosažením většího
geografického otisku, zejména napříč
Evropou.
TÉMAČÍSLA
