LuborJarkovský
české zastoupení společnosti Indesit v posledních třech letech
investovalo nemalé peníze. Křivka růstu ve výsledcích tomu
v zásadě odpovídá a například u nás v SELLu této značce
marketéři společnosti Indesit věnovali výrazně více prostoru,
a to i proto, že jsou výrobky technologicky vyspělejší a desig-
nově zajímavější než u značky Indesit.
Scholtès
S prémiovou značkou vestavných spotřebičů přišel Indesit
v roce 2011, shodou okolností ve stejné době jakoWhirlpool
se značkou Bauknecht. Firma se nicméně rozhodla věnovat
rozvoji značkyHotpoint, takžeScholtès v jejímportfoliu žád-
nou zásadní roli vlastně nehrál.
KitchenAid
Cenově i kvalitativně ještě výše si stojí americkýKitchenAid,
symbolizovaný kuchyňskými roboty. Pod touto značkou
ovšemmíří na trh také vysoce prémiové velké domácí spotře-
biče, které jsou v Česku zatím v prodeji pouze v KitchenAid
Concept Storu v Praze. Tento projekt vznikl díky spolupráci
společnostiWhirlpool se sítí prodejen luxusníhokuchyňského
vybavení a náčiní Potten& Pannen. O žádném komplexním
zařazení KitchenAid do nabídky v Česku, kdy by společnost
Whirlpool také převzala distribuci malých domácích spo-
třebičů této značky (nyní ji zajišťuje společnost MAGNUM
LubošeVymazala), informace v tuto chvíli nemám.
Kdopůjdezkolaven?
ZnačkyWhirlpool a Indesit mají budoucnost na českém trhu
jistou a v tomto směru nehrozí ani žádná nenadálá změna ve
strategii. Mnohem horší pozici drží Bauknecht a Hotpoint,
které cílí na velmi podobný cenový segment, i když designo-
vě a komunikačně jsou odlišné jako voda a oheň. Myslím, že
pokud dojde k diskutované redukci, půjde o jednu z těchto
dvou značek a že lepší výchozí pozici má pro zachování Hot-
point. V neprospěch Bauknechtu hovoří zmiňovaná techno-
logická podobnost, zatímcoHotpoint díky svým kořenům ve
společnosti Indesit přichází s naprosto odlišnými technologi-
emi a funkcemi spotřebičů, tudíž se jeví jako logičtější volba.
O tom, která značka z Česka případně zmizí, bude rozho-
dovat primárně evropská centrála Whirlpool a ve svém roz-
hodnutí určitě zohlední názor lokální pobočky. Myslím si,
že dříve či později ke stažení jednoho z nich dojde, dokonce
si dovolím říct, že to považuji za prakticky jisté, protože by
udržení obou bylo zbytečně nákladné…, vlastně zbytečné po
všech stránkách.
V prémiovém segmentu vidím situaci dost podobně.
Scholtès vČesku velkou přítomnost a aktivity nemá, Kitche-
nAid v kategorii velkých spotřebičů také ne, ale je určitě lepší
sázkou do budoucna, protože jde o značku známější díky její-
mu působení v kategorii malých domácích spotřebičů. Pře-
devším ikonický kuchyňský robot KitchenAid zná už dnes
hodně zákazníků a značkamá připravenoupůdupro rozvíjení
dalších aktivit včetně širší distribuce velkých domácích spo-
třebičů.
Na oficiální ohlášení případných změn si určitě nějakou
dobu počkáme, protože nyní jsou na pořadu dne strukturální
změny. Jsem každopádně zvědav, jak seWhirlpool k rozšíře-
ní výčtu značek v Česku postaví. Čeká nás nesporně několik
zajímavých měsíců plných kontinuálního proudu informací
o dopadu akvizice na český trh.
ZRCADLO
Sell •Březen2015•31
